经常会被问道:舒伴共享陪护床的市场有多大?这个问题该怎么去解决呢?列数据?说特性?讲痛点?还是带去实地考察呢?
列数据多数是一些几年前的数据展示,作为参考可以,但以此说服还差一些。说特性,每家产品都有其特点,不一而举只能针对每家不同情况说明。讲痛点,其实陪护床的痛点是解决了陪护者用床需求,这个倒是大致一样。实地考察则不太*实现,毕竟投放的场景决定了投放的效果,所以那该如何说明这个市场呢?其实无非四个字:市场调查。
一:你当地需要投放的区域有哪些?医疗机构大小、床位数。
二:你手上的启动资金能否支持。
三:当地资源的把控力几何,这个重要性不言而喻。
四:你对共享陪护床项目了解多少。
这以上四点都是根据你实际情况从而推出的考量范围,一门被说服的生意往往是建立在对方的话术基础上,而一份长久的生意则建立在投资人自身考察及热爱的程度上。所以当你说起这个市场有多大时,不妨调查一下当地资源,加上你是否看好这个陪护床市场。
当然你较终还是要问这个市场有多大,我会告诉你,共享陪护床的市场是以亿为计量单位的。全国医疗机构10万+,每年因病情需要住院的患者千万甚至是上亿,而在这住院期间都少不了陪护者的存在,那陪护者日常用床需求则数目非常庞大,庞大到现有的投入还未能满足需求。
舒伴共享陪护床的出现解决了用户一方对所需床具原先无法提供的痛点需求,同时是因为其不占用医院公共资源,以规范性、合理性、有效性等优势所在解决了让管理方头大的乱放乱摆占用公共空间的问题,诸多优势推进让舒伴共享陪护床在推进市场时,受到了用户及院方的大力欢迎,也取得了实际的收益回报。
舒伴共享陪护床的投放在需求得以解决,院方得以满意,收益有回报,单这几点就足以比肩市场上大部分投资项目了!加上产品投放后轻松的管理模式,还有不插电的安装、使用特性、简便的操作模式、便捷高效、产品可靠、售后**,这些所有的特点都无不在说明在以的产品投放市场解决了市场长期的用户所需痛点,加以投入方、接纳方满意的情况,得到可观的收益,自然在市场有了立足之地,从而扩大了原有的传播面,让越来越多的人了解了产品,也让越多的投资者有了认可的投资项目。